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来源：证券时报【小菜一碟】轻资产的共享模式遭遇重资产运营的现实，他们的现金流终于是难以为继了。蔡江伟听说，共享经济的泡沫就要破掉了，听说而已，我没有亲见。但我却见过昔日风风火火的共享经济，各行各业，躁动于那个充斥着焦虑感的年份。泛滥的资本浸泡着这些项目，接着便是各种商业新模式的溢美赞誉。有的共享项目我也体验过，并不见佳。

这几件事，让王峰的朋友对他的警察身份深信不疑。拆东墙补西墙王峰靠什么赚钱呢？2013年，王峰租了嘉兴秀洲某村的一处民房，与人合伙开起了印刷厂，法定代表人填的是小陆的名字。但厂子一直亏损，没几个工人，还欠了一屁股债。和小陆结婚后，王峰在嘉兴开发区买了房子，又买了辆雷诺轿车，都是贷款买的，手头更紧。资金周转不过来时，他和魏民、李永等朋友吃饭时就会诉苦，说父亲前几年出车祸去世了，母亲有心脏病，哥哥欠了200多万外债跑路了，他还是哥哥债务的担保人，得帮哥哥还债。朋友们觉得，王峰虽然官不小，但也有不少难处，都很同情他。

当初，共享单车诞生于校园，本是为了解决学生出行需求的。最开始的单车，虽然笨重，却也坚固耐用，但后来在资本的推动和追求数据的冲动下，本来稳健的脚步开始狂飙起来，三千块一辆的造价，便显得非常不合时宜起来。而原本计划3年折旧的单车，在复杂的人性面前，甚至刚一落地便坏掉了。至于其他形形色色的共享雨伞、马扎们，则更像是一出出闹剧而已。

斑马消费梳理发现，上市之后的全通教育借并购之手狂飙突进，仅在2015年就新增并购子公司8家，合并报表范围内的子公司由上年的4家增至13家，2016年再收购两家子公司，新设15家公司，子公司总数达到35家，到2018年末子公司已达46家。并购的效果立竿见影。2015年和2016年，全通教育的营收增速均超过120%，2015年公司归母净利润达到9360万元，同比增长108.56%；2016年，公司归母净利润再度微增，突破亿元，不过，扣非净利润已现负增长。

对于上述情况，深交所连下两份问询函，问询巨额预付账款去向问题。金正大回复表示，2018年5月，金正大、诺贝丰与临沂金正大、万连步签订了战略合作协议。根据协议，2018-2019年度，诺贝丰需向公司供应40亿元货物，2018年度完成供货金额3.17亿元，2019年已完成供货金额7.96亿元，截至目前累计完成供货金额11.13亿元。由于公司在资金支付进度管控方面未严格按照协议执行，导致资金支付进度超过货物采购进度，2018年末预付款项余额较大。上述预付款项被认定为经营性资金往来，属于经营性资金占用。

公告显示，截至2018年11月20日，升达集团共计持有ST升达股份1.91亿股，占总股本的25.34%；其所持有公司股份累计被司法冻结1.84亿股，占总股本的24.52%，占其所持有公司股份的96.76%。江昌政共计持有ST升达股份2867.67万股，占总股本的3.81%；其持有ST升达股份已全部被司法冻结。